开放平台这出戏，演到2026年夏天，终于迎来了新的剧本。
过去这两年，国内叫得上名字的AI助手，几乎都长着同一张脸，能聊天、能写稿、能画图、能订票。用户用得不亦乐乎，厂商烧钱烧得心惊肉跳。
但热闹的AI免费大餐吃久了，总要有人买单。
8月10日，几乎在同一天，两家巨头几乎前后脚给出了答案。一家宣布搭好了自己的开放平台，热热闹闹地请商家入驻；另一家，有市场消息表示，已经有免费流进来的酒店订单，开始按比例抽成。
尽管大厂也指出，收租并非事实。但或许，这也意味着，“赔本赚吆喝”的日子已经翻篇了。
不过，接下来的问题就更复杂了。如果免费退场是个必然，那么这个钱，谁来交？交多少？交完之后，商家还赚不赚钱？
显然，市场迫切想知道答案。
01、开放平台成新战场
开放平台，最近又成了大厂的新词。
8月10日，千问AI应用宣布开放平台正式上线，面向生态伙伴和开发者开放手机、PC和AI眼镜三类终端的服务接入。
首批合作伙伴，覆盖物流运输、房产居住、本地生活、理财、汽车等十多个领域，包括顺丰速运、自如租房、盈米基金、哈啰租车、闪送、飞常准、美的美居等十余家企业，阿里生态产品也同步接入。
开放平台的核心逻辑是“对话即服务”，用户在千问App内@相关服务，或点击页面右上角的“圆点角标”进入对应智能体，即可直接调用第三方服务，全程无需跳转至独立应用。
行业人士评价称，这标志着，AI应用已经从一款C端AI对话产品，升级成为AI服务分发开放生态。
同一天，据新浪科技报道，8月10日起，豆包通过AI助手入口跳转其关联交易平台成交的酒店订单，正式执行独立费率，综合费率约12%，其中软件服务费为11.4%，支付手续费为0.6%。
此前，这些订单直接并入关联平台自然流量订单统一结算，按8%的平台费率收取佣金；调整后综合费率上调至12%，结算体系中单独标注了AI渠道来源。
这也意味着，同一家酒店、同一间房、同一个结算系统，用户从信息流里点进去成交，平台抽8%；从AI对话里跳过去成交，平台抽12%。
差价4个百分点，就是平台给“AI推荐”这个环节定出的价格。有分析认为，AI对话是搜索之后又一次意图密度更高的流量形态。
不过，豆包相关人士回应称，目前没有付费推广，推荐酒店也不收取广告费，商家也不能通过付费影响推荐或排序，仅在订单成交后支付渠道服务费。
但事实上，无论是推出开放平台，还是平台收佣，市场很清楚地看到，大模型收费浪潮已经铺开。
此前，头部模型平台纷纷推出付费模式，而智谱AI年内三次上调API价格，累计涨幅超六成。同时，阿里云宣布取消百炼平台基础套餐，AI算力最高涨价34%；腾讯云方面，也从5月9日起涨价5%。
另外，据行业测算，一个日活千万级的AI对话产品，单日的GPU算力成本就在百万元级别。如果日活过亿，这个数字要翻几番。
但目前的问题是，AI应用的变现能力，目前还远远跟不上烧钱的速度。订阅付费转化率低，广告模式尚未跑通，电商佣金规模有限，在找到稳定变现路径之前，每一家都在和时间赛跑。
于是，开放平台，成为收费运动的最新战场。
02、商家需要AI开放平台吗？
尽管平台打得火热，但于商家而言，他们更看重转化效益。
回到移动互联网时代，接入开放平台本来就是一件十分平常的事。
无论是美团、饿了么、滴滴们争夺商家，最终靠的都是流量和补贴。接入平台的逻辑也很简单，商家入驻，换来订单，付出佣金，账算得过来就干，算不过来就撤。
彼时，格局也相对清晰，外卖商家上美团；酒店和民宿商家，第 一想到的是携程。
但AI时代的开放平台，正在将这件事变得复杂。
商家林哥向《听筒Tech》坦言，“这需要算一笔账。携程系、美团系，再加上小红书、微信小程序，这些平台都要收佣金，渠道费率已经吃掉了不少利润空间。如果两三家主流AI平台都跟进，商家的整体渠道成本还要再往上走。”
“我们不是不想接。”林哥坦言，“上亿的月活，谁都不愿错过。但接一个就是一份成本，接三个就是三份。问题是这些平台带来的订单，到底有多少是新增的？如果只是把本来要从其他渠道来的订单截流了，商家凭什么要多付这部分的费用？”
林哥还研究了一下市面典型的AI开放平台，功能上无非是“对话+服务+交易”的三段式闭环。
A平台能做酒店预订，B平台也能；A平台能叫外卖，B平台也行。对用户来说，用哪个差别不大。但对商家来说，差别就大了，“每一个新平台都意味着多一套接入流程、多一份佣金账单。”
在林哥看来，这还不是最麻烦的。更麻烦的是，商家现在不是在接入一个AI平台，而是在接入一个大厂生态。
“接入了这家，本质上是在接入它的电商和本地生活生态。而这些生态之间是彼此割裂甚至互相竞争的。一个商家如果不想站队，就得同时维护多个AI入口的智能体、对账多套佣金体系、适配多种交互标准，运营成本就上升。”
更重要的是，AI开放平台的同质化，也让林哥颇为不解。
“我现在最关心的是，平台之间的定位和用户画像。现在，我看到的是，不管是哪家平台，给人的第 一印象是产品和功能几乎没有区别。我的第 一目标是要转化率，而不是一味上平台。”
林哥解释，感觉从2026年开始，自从OpenClaw“龙虾”开源之后，中国互联网大厂几乎同时启动了一个实验，让多个团队各自做AI产品，看谁能跑出来。
但结果是，这些产品“定位接近、功能重叠，形成了事实上的内部竞争”。
QuestMobile的数据也显示，当前国内头部AI平台的商业化路径主要沿两条线推进，订阅变现和电商生态变现。而“AI入口+交易场景”的生态内绑定，正在成为主流选择。
但“超级入口”注定稀缺。
“互联网历史反复证明，用户不需要十个功能一样的App，同样，商家也不需要十个功能一样的AI助手。那么当所有平台都在做同一件事，商家的选择成本反而却变高了。”林哥坦言。
“当然，现在下结论还尚早，结果仍需要看AI开放平台的转化率。如果AI平台的佣金低于传统平台，也不是不可选择。”林哥亦表示。
03、终点还是起点？
实际上，不管是平台的大力推广，抑或商家的种种考量，于行业而言，走开放平台模式，几乎是一种必然。
算力成本的压力是直接的导火索。
数据显示，截至2026年3月，国内头部大模型的日均Token使用量已突破120万亿。全球GPU租赁、HBM内存、电价全线上涨。在免费模式下，大模型面临”用户越多、亏损越大“的困境。
另一方面，整个行业，已经从追求”技术叙事“走向了”商业叙事“。
此前，西部证券（002673）一位分析师表示，厂商应跳出售卖模型能力的同质化竞争，聚焦垂直赛道，将模型能力深度嵌入业务全流程，实现从卖算力、卖接口向”卖业务价值“的模式升级。
开放平台的交易模式，正是这种升级的典型路径。
“AI对话入口以独立的渠道身份向交易收取费用，就不再是‘模型调用费’这种toB的逻辑，而是切切实实平台经济的玩法，也是淘宝们做了二十年的老生意。”互联网观察人士阳哥坦言。
“这也是为什么开放平台几乎是必然的选择。因为它提供了一条比卖会员更直接、比卖广告更高效的变现路径，且按效果付费，风险低，天花板高。”
但这条路想走得通，阳哥仍表示，有几个问题值得深思。
首要需要解答的是“多平台、多份佣金”的悖论。
平台要做的，不是告知商家，需要更多的开放平台，而是真正带来一个能实现增量价值的入口。
“通俗来讲，市场不应该分发现存的用户需求，因为流量分发这件事，早就有成熟的平台在做。AI应该通过算法和交互，去造新的需求蛋糕。”阳哥坦言。
还有一个更隐秘的问题，开放平台之间的同质化，仍有滑向价格战的风险。
当技术拉不开代差，体验分不出优劣，生态就成了唯 一的护城河。而生态壁垒的巩固方式，无非是两招，一是让商家只能选我，二是让用户只愿意用我。前者靠排他协议和流量绑架，后者靠补贴和低价。
事实上，在移动互联网时代，市场已经见过这套剧本。无论是外卖大战、打车大战、社区团购大战，每一场都始于补贴，终于涨价。商家和用户在被来回拉扯中尝到了甜头，最终也承受了代价。
最重要的问题还有，当所有人都在做平台，谁还在做产品？
阳哥坦言，这句话可能有点刺耳，但值得一问。因为开放平台本身不产生价值，它只是价值的分配器。真正的价值创造，来自模型能力的突破、应用场景的创新、用户体验的改善。
但纵观2026年以来，智能体广场下线了，自定义智能体入口也关停了，开放平台就是终点吗？
此前，就有行业人士表示，AI行业“之前最 大的风险是押错方向，现在是重复建设”。
“重复建设的结果是资源浪费。当所有大厂都在用同样的方式做同样的事情，行业的进步速度就会被拖慢。”阳哥表示。
不过，市场已经释放出了信号，AI开放平台的竞争，已经从拼模型、拼功能进入了“拼生态、拼变现”的阶段，谁能把流量转化为交易，谁就能在下一轮竞争中活下去。
实际上，开放平台的尽头是佣金，这本身并不是什么问题，因为任何商业平台最终都要找到可持续的变现模式。
但问题是，市场希望看到的，是真正的增量价值。
“如果答案是没有，那么这场AI开放平台的狂欢，最终可能只是一场重新分配存量蛋糕的游戏，只不过换了包装，换上新的对入口。”林哥坦言。
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